有一位老板的下属送过来了一份报告，这位老板看都没有看，上面就写上了——“你会做得更好”。下属回去之后进了完善修改，做完之后又拿给老板阅读。可是这位老板还是没有看，又在上面写上了同样的字最后一次，下属就找到老板说道：“老板我是真的尽了全力了，好的不能再好了。”随后这位老板就笑着说：“我知道了，这一次我会看的！”

感悟：

我们很多老板朋友有没有这样的困惑：自己在公司里边特别累，什么事都得操心，都得亲自做，整个公司就老板一个人脑袋在转，每天第一个来到公司，最后一个离开……

为什么会出现这种状况?老板忙，是因为你没能让别人忙;老板累，是因为你没能让别人累；下属能力不够，办事不让人放心，是因为你没能把他们的能力开发出来。

很多老板为了证明自己有多优秀，经常把员工该干的活都给干了，抢了员工的“饭碗”，自己倒是充分拿到了成就感。但是时间长了下属一直受到压制，长期拿不到成就感，他就不再思考了，自己的创造力也就发挥不出来了。

老板要想不那么忙，不那么累，就要把你的下属都调动起来，开发出他们的潜能，大家脑袋都转起来，老板就解放了。上边故事中的基辛格就意识到了这一点，他充分开发下属的能力，让他们不断想出更好的策略和方案。

老板要开发员工的潜能，就不要和员工“抢功”，让他们自己去思考，让他们充分拿到成就感，这样他们就会每天24小时思考公司的事。到那个时候，公司就不止是你一个人的，而是大家的，因为他们都把公司的事当成了自己的事。

把“思考”还给员工，把“时间”还给自己！

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